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對咨詢客戶的說明

一、企業何時聘請我們:

1、缺乏某種關鍵的知識和技能;

2、需要外來者客觀公正的觀點;

3、需要輸入新的觀念;

4、需要借助外力變革。

二、我們能解決什么問題:

1、發現核心問題;

2、規劃未來;

3、推動企業內部管理變革;

4、提高組織運行效率;

5、專業的人力資源咨詢服務;

6、知識傳遞。

三、企業聘請我們應注意什么:

1、要了解自己的需求;

2、變革的決心和行動只能來自于您自身;

3、重在培養企業自身能力;

4、在整個項目中,和我們的溝通至關重要。

四、選擇我們前企業應避免的不正確心態:

1、對咨詢服務價值夸大或期望過高;

2、急功近利,唯數字結果論;

3、過于自我,聽不進逆耳忠言,自傲心態重;

4、沒有自己的主見,盲目聽從;

5、過度依信大公司和大品牌,忽略了誰在具體參與項目。

 
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